Management Consulting Hutta s.r.o.

DE

Ab J. 2015: Grammer Interior Components GmbH, Hardheim, Deutschland

Enticklung und Herstellung von Kunststoff- und Metallkomponenten für Autoindustrie und Haushaltgeräte

Qualitätsmanagement, Quality Engineering,

Prozess- und Systemauditor, PSB-Produktsicherheitsbeauftragte

2008 - 2014: IDEAL Automotive Bor s.r.o.

Herstellung der Boden und Teppichkomponenten für Automobilbereich

Qualitätsmanager und Leiter der Qualitätssicherung

• Einführung des QM-System in zwei weiteren Werke: Strakonice dann Ostrov
• Herstellung Formblatt in Excel für Qualitätsbericht für alle IDEAL Werke D+CZ
• Abbau der Level Einstufung beim Kunde
• Reduzierung Jahres PPM von 1.458 PPM auf 177 PPM
• Einführen der 18 neue Projekte in Jahr 2013

2007 - 2008: Key Plastics Czech s.r.o.

Herstellung der Kunststoffkomponenten für Automobilbereich

Kundenbetreuung für Qualität, Q-Manager

• Projektanlauf Skoda Superb B6 – Mittelkonsole
• Projektanlauf Skoda Fabia A5 – Heckklappeverkleidung

2007: Loxxess Bor s.r.o.

Lagerung und Logistik

Lagerleiter und Stellvertreter Werkleiter

• Start der neue Halle

1996 - 2007: Konfektion E - CZ s.r.o.

Kabelkonfektion für Automobilindustrie / Motorkabelsätze, Sonden für Katalisator

Qualitätsmanager und Leiter der Qualitätssicherung

• Fertigungsanlauf der neue Zweigstelle in der Slowakei - Presov, inklusiv Einführung der QM-Qualitätsystem ISO / TS 16949
• Ergebnis 0 Abweichungen beim Zertifizierungsaudit ISO / TS 16949

CZ

Od 2015 : Grammer Interior Components GmbH, Hardheim, Německo

Vývoj a výroba plastových a kovových komponentů do interiéru aut

Quality Management, Quality Engineering,

Auditor procesu a systému, Zmocněnec bezpečnosti výrobku

2008 - 2014: IDEAL Automotive Bor s.r.o.

Výroba kobercových dílů pro automobilový průmysl

Manažér kvality a vedoucí oddělení kvality

• zavedení QM systému kvality ve dvou dalších závodech: Strakonice a Ostrov u Stříbra
• Vytvoření předlohy v Excelu pro vyhodnocení zprávy kvality pro všechny pobočky firmy IDEAL D+CZ
• Odbourání eskalace u zákazníka, stupeň LEVEL kritický dodavatel
• Snížení meziročního PPM vyhodnocení z 1.458 PPM na 177 PPM
• Zavedení do série 18 nových projektů v roce 2013

2007 - 2008: Key Plastics Czech s.r.o.

Výroba plastových komponentů pro automobilový průmysl

Zákaznický servis pro kvalitu, Q-Manager

• Náběh projektu Škoda Superb B6 – středová konzole
• Náběh projektu Škoda Fabia A5 – výplň 5-tých dveří zavazadlového prostoru

2007: Loxxess Bor s.r.o.

Skladování a logistika

Vedoucí skladu a zástupce ředitele

• Start a zprovoznění nové haly

1996 - 2007: Konfektion E - CZ s.r.o.

Výroba kabelových svazků pro automobilový průmysl

Manažér kvality a vedoucí oddělení kvality

• Rozjezd výroby v novém závodě na Slovensku - Prešov, včetně zavedení QM-systému kvality podle normy ISO / TS 16949
• Výsledek 0 odchylek z certifikačního auditu podle normy ISO / TS 16949